何だか周りで「退職のご報告」をする人が多いので、「退職をしないご報告」をしてみる。
私は本日3/31を以て、株式会社サイアメントを退職、しません。
寧ろ4/1からますますパワーアップしてサイアメントを続けます。
何だかんだで今年も潰れずに生き残ることが出来ました（これ超大事）。
自分の生活費も、同期で外勤もやっている医者友達には遠く及びませんが、何とか確保出来ております。
この1年間も色々な方とお会いして、色々な機会を頂きました。
会社的にも結構様々な変化がありました。
自分の力である程度作業を行えるスキルアップが出来たのはとても大きかったです。
とか書くと、「社長は作業するんじゃなくて、出来るだけ他の人にやらせて会社を大きくすることを考えろ。」とか言われそうですが、そう言う人たちは自分で会社やったことが無いスタートアップ界隈（）の人か、或いは言うタイミングが早いのだと思うようになりました。
作業を他の人に任せるのは、ある程度会社が大きくなってきてからの話で、或いは純粋に「社長業」をしたい人がやれば良いことであって、初期の頃は自分でやるのが当たり前なのです。
自分である程度出来るようになることで、作業に対して肌感覚で「これは難しい」とか「見積高すぎだろ。こんなかかんねーよ！」とか逆に「えっ！ここまでやって下さったんですか！」みたいなことがわかるようになります。
そのあたりを理解出来てはじめて、「ものを作り上げる」ことが出来るようになる、と言うのを身を以て感じた年でした。
実際、会社をとても大きくされた方でも、初期の頃は自分が全部やっていた、と言う方にとても多く会いました（私がフィルターをかけている可能性はだいぶありますが）。
それから、これまでは「今すぐに、やること1つに絞って他は捨てて大型の資金調達しろ。」みたいなことを言う方が割と多かったのですが、この1年は、会社を大きくされた方やVC界隈の方であっても、いまの自分がやっているようなスモールビジネス的な考え方を支持して下さったりアドバイスして下さる方に出会えたのがとても良かったです。
自分の中では結構新しいことにも挑戦していて、これでもリスクを取っているのですが、「リスクを取る = 投資でお金突っ込んで人を入れる」みたいな雰囲気を感じる場面も未だに多く、私は石橋を突いて、と言いますか、突きまくって少しずつ、でも確実に成長すると言うパターンのほうが好きなので、今後もその方針で進むのではないかと思います（とか言って来年の今頃には全く正反対のことを言っているかもしれませんがｗ）。
明日からも面白いことやるぞー。